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      產(chǎn)品中心
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      絲網(wǎng)印刷機(jī)-創(chuàng)利達(dá)印刷設(shè)備-半自動(dòng)絲網(wǎng)印刷機(jī)

      深圳市創(chuàng)利達(dá)印刷機(jī)械設(shè)備有限公司
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      • 產(chǎn)品詳情
      • 聯(lián)系方式
        • 產(chǎn)品品牌:創(chuàng)利達(dá)
        • 供貨總量:不限
        • 價(jià)格說(shuō)明:議定
        • 包裝說(shuō)明:不限
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        深圳絲印機(jī)廠家,武漢絲網(wǎng)機(jī)廠家,小型絲網(wǎng)印刷機(jī)

        .兩種印刷方式之間的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)

        配合兩種方式,可以節(jié)省生產(chǎn)時(shí)間,提高1效率。縱然噴墨打印機(jī)有全數(shù)字化、作業(yè)準(zhǔn)備時(shí)間短、對(duì)市場(chǎng)反應(yīng)快速等優(yōu)點(diǎn),但是它畢竟不是的,噴墨印刷一個(gè)很大的缺點(diǎn)就是不適合于大批量的印刷,而只適合于小于1000張的印刷,因此,絲網(wǎng)印刷在大批量印刷的技術(shù)優(yōu)勢(shì)被顯露得淋漓盡致。當(dāng)對(duì)產(chǎn)品包裝的個(gè)性化印刷進(jìn)行確定時(shí)可以采用這種方法,即先使用噴墨印刷進(jìn)行小批量印制,投入到市場(chǎng)上后進(jìn)行調(diào)研,根據(jù)調(diào)研結(jié)果而選擇受歡迎的設(shè)計(jì)再進(jìn)行大批量印刷,這不但節(jié)約了成本,也會(huì)減少浪費(fèi)和產(chǎn)品的上市時(shí)間。上面介紹的這種搭配只是一種選擇,當(dāng)然還有其他更好的辦法來(lái)配合使用。







        絲網(wǎng)印刷工安全操作規(guī)程  

        1、工作前必須打開(kāi)所有抽風(fēng)設(shè)備,并保持運(yùn)轉(zhuǎn)正常;  

        2、操作員必須熟悉并掌握油墨性能及其危害特性。

        3、絲印室內(nèi)嚴(yán)禁煙火。  

        4、作員必須熟悉滅火器材的位置,懂得使用滅火器材撲滅初起火災(zāi)。  

        5、操作員必須正確配戴好防護(hù)口罩、橡膠手套后方能操作。  

        6、油墨、丙1酮等化學(xué)品原料或輔料只能領(lǐng)取當(dāng)班用量,并集中存放在儲(chǔ)存柜內(nèi),并關(guān)門上鎖,不得擺放在地面上或工作臺(tái)上。

        7、油墨,丙1酮等化學(xué)品原料或輔料的容器,必須保持密封狀態(tài),防止有害氣體揮發(fā)污染環(huán)境。  


        在印刷中,物料成本的控制非常關(guān)鍵。由于物料成本在總成本中占的比重很大,所以,物料采購(gòu)成了總經(jīng)理直接過(guò)問(wèn)并參與的工作。印刷企業(yè)應(yīng)該把用1低的價(jià)格采購(gòu)到物料作為采購(gòu)工作的方針,對(duì)生產(chǎn)部門則要求充分利用物料,綜合利用物料,使其物盡其用。另外,在車間里要狠抓降低廢品率,降低重印、補(bǔ)印次數(shù)。倉(cāng)儲(chǔ)管理要規(guī)范,務(wù)求降低倉(cāng)儲(chǔ)損耗和物料的積壓。物料中占比重1大的是紙 張、油墨。它們的價(jià)格就如同股1票的行情一樣,時(shí)漲時(shí)落。 企業(yè)要特別重視其價(jià)格走勢(shì),升時(shí)多買,降時(shí)少存。
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